存货周转天数指标意义,存货周转天数公式理解

2019-10-25 11:15
目前大部分电商企业面临的问题都是存货周转天数太多,占用了太多资金,导致资金流转变慢或产生断裂,因此如何降低存货周转天数也是一个比较棘手的问题。几个改善存货周转天数的小方法可以参考一下:
很多电商企业忙活一年,年底盘点的时候却发现没剩什么钱。为啥?因为赚的钱都跑到库存里面去了。相信有过这种经历的企业不在少数,而与库存相关的一个叫做“存货周转天数”的东西也因此得到了他们非一般的关注。

存货周转天数指标意义


存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。

通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短,存货管理工作的效率越高。

存货周转天数公式理解


存货周转天数=360/存货周转次数

存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额

存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2

也即,存货周转天数=360/存货周转次数

=360/(销售成本/存货平均金额)

=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}

存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。

存货周转天数最佳天数是多少


电商仓储的存货周转天数越少,表明存货周转次数越多,平均存货越少。但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数不是越少越好。

但是也不是说存货周转天数越多越好,因为存货过多会占用过多的资金,造成资源浪费。在特定的生产经营条件下,企业存在一个最佳的存货水平。这个没有一定,但一个生产周期至少要有一次,如大型制造业;电商小型消费品的,一年周转12次也可以;总之,与电商经营类型有关。

怎么降低存货周转天数


目前大部分电商企业面临的问题都是存货周转天数太多,占用了太多资金,导致资金流转变慢或产生断裂,因此如何降低存货周转天数也是一个比较棘手的问题。几个改善存货周转天数的小方法可以参考一下:

1,缩减存货量

(a)若公司能自行决定采购时机及存货量,应尽量缩短货品的在库期间,也就是设法增加低量采购的次数来减少阶段期间的在库品数量及金额,以避免过多资金的积压。

(b)建立预测与实绩之关系模式以免存货过多。

2,增加出货量及营业额

一旦缩减了原有在库品的存量後,应将多馀的储位空间用以拓展更多客源及货品品项,以增加期间出货量及营业额。此点对於以仓租及运费为主要营收的公司尤为重要。

3,若公司存货太多起因於货品自订购至取得的前置时间太长,则应更确实掌握最佳的请购点,或考虑更换供货商,以减少存货积压。

4.最后,如果一点库存都不想要,就考虑做一件代发。

以上是对存货周转天数的指标意义、最佳存货天数以及如何降低存货周转天数的相关解读。
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