沃尔玛杠上亚马逊，谁会走得更远更好？

2019-05-09 14:13

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在电子商务领域，全球最大超市沃尔玛和电商老大亚马逊两位老大哥算是杠上了。双方竞争白热化，已经到了“你有什么我就有什么”的地步。大家都知道，前几天姐夫狠狠心重金推出了亚马逊PIME会员一日达服务，这下可把沃尔玛惹火了，隔两天便使出放大招：不管是不是会员，我们都免费一日达。

　　在电子商务领域，全球最大超市沃尔玛和电商老大亚马逊两位老大哥算是杠上了。双方竞争白热化，已经到了“你有什么我就有什么”的地步。大家都知道，前几天姐夫狠狠心重金推出了亚马逊PIME会员一日达服务，这下可把沃尔玛惹火了，隔两天便使出放大招：不管是不是会员，我们都免费一日达。其在Twitter上写道：“无需缴纳会员费，沃尔玛的消费者就可以享受当天送达免费配送服务。这将是开创性的举措，敬请期待。”
　　沃尔玛真能实现诺言吗？
　　此前，沃尔玛对35美元以上的订单“包邮两日送达”服务。改成一日达的话要付出什么呢？援引美国投行分析师的话说，沃尔玛只需要在全美新建8个转运中心，再加上已投入使用的156个转运中心，就可以实现“包邮一日送达”服务。
　　换句话说，沃尔玛不需要进行大规模投资，就可以实现对美国消费者的承诺。
　　并且，沃尔玛现在已经和京东商城结成战略盟友，东哥的物流之快是大家有目共睹的，所以沃尔玛老大哥的一日达是轻轻松松的。
　　反观亚马逊，其在周四宣布的会员“包邮一日送达”服务是建立在每年119美元的会员费以及公司二季度对外投资8亿美元的基础之上的。此前，亚马逊会员享受的是也是“包邮两日送达”服务。
　　但华尔街见闻此前提及，由于亚马逊还宣布了高达70亿美元对视频音乐的投资，因此投资8亿美元的“包邮一日送达”服务，可能在落实的有效性上会打折扣。
　　作为美国新老两大零售巨头，亚马逊与沃尔玛之间的争锋相对并不少见。
　　在美国，亚马逊已占据了美国电商销售份额半壁江山，eBay排名第二，沃尔玛电商份额仅占4%不到。作为全球零售一哥的沃尔玛，在自身电商平台发展无法与亚马逊抗衡的情况下，只能充分改变电商策略，持续收购服装和垂直电商平台，期望在细分电商领域，与亚马逊展开周旋。
　　2018年10月初，沃尔玛收购了加大码服装电商平台Eloquii。一个星期后，沃尔玛又收购了内衣电商平台Bare Necessities。
　　而在之前一年半的时间里，沃尔玛还收购了户外运动用品电商Moosejaw，男装时尚电商Bonobos、复古风格时尚电商Modcloth、鞋类电商平台Shoebuy(给了它一个更牛掰的域名：shoes.com)、家居电商品牌Hayneedle。
　　这些收购，几乎都能体现了沃尔玛的电商并购策略：品类的领导者，或是能为客户带来独特商品的电商消费品牌。
　　这些电商平台目标对象是那些年轻、个性、很少光顾线下沃尔玛超市的人群。虽然在电商战场一直没法赶超亚马逊，沃尔玛似乎想通过新的站群策略，重新去找突破口。也许这些收购回来的公司，还能向沃尔玛提供大量新一代的电商人才，以新的路径挑战亚马逊。
　　我们知道，沃尔玛和亚马逊在电子商务的竞争，早已经超出了美国。除了和京东联手外，最新消息称，沃尔玛正在和印度最大的电子商务网站Flipkart进行谈判，可能收购该公司最高四成的股权，成为最大单一股东。如果收购成功，沃尔玛和亚马逊也将在印度电子商务市场展开争夺。谁会走得更远更好，让我们拭目以待。

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